Kozi za Mafunzo ya Ujuzi Msingi wa Usimamizi

Idara ya usimamizi ya sehemu za mashine za quanzhou tengsheng Co., Ltd. ilianza kozi ya miezi mitatu ya mafunzo katika misingi ya usimamizi mnamo Julai 2022, Sio tu kwamba mawazo yetu yamebadilika yana mengi, lakini ujuzi wetu wa usimamizi pia umeboreshwa sana kupitia mafunzo haya.

1. Mabadiliko ya mawazo.
Tulikuwa hasi na tunalalamika mwanzoni mwa mafunzo haya, tuna shaka ikiwa tunaweza kutumia kile tulichojifunza, lakini kupitia madarasa ya kuzingatia, tuna mawazo chanya zaidi, katika uso wa shida, tunashikamana, tunaamini sisi ni bora zaidi.

2. Mabadiliko katika ujuzi wa usimamizi
Kujifunza ni nguvu ya kwanza yenye tija ya maendeleo ya biashara, kupitia mafunzo haya, ujuzi wetu wa usimamizi uliboreshwa sana.

Kwanza, lengo letu la kazi liko wazi zaidi, kupitia orodha ya kazi iliyojengwa na utaratibu wa usimamizi na ukaguzi.

Pili, kukuza uwezo wa mawasiliano.

Tatu, uwezo wa ushirikiano wa timu unaimarishwa.

Nne, uwezo wa Utendaji unaimarishwa.

Katika kozi hii ya mafunzo, tulikutana na wanafunzi wengi bora katika tasnia ya sehemu za mashine za ujenzi, tunafahamu mapungufu yetu wenyewe kutoka kwao, wakati huo huo, tunajifunza mengi kutoka kwa kila mmoja, tunasoma pamoja na kufanya maendeleo pamoja.
Unapokuza mpango wako wa biashara, "timu ya wasimamizi" inahitaji kuvutwa pamoja, kwa kufikiria kwa uzito nafasi muhimu zinazohitaji kujazwa na nani anafaa kuzijaza.

Njia ya upinzani mdogo inapaswa kuepukwa - yaani, kuweka marafiki wa karibu na jamaa katika nafasi muhimu kwa sababu tu ya wao ni nani.Kuna vigezo viwili vya kuhalalisha kumweka mtu katika nafasi kwenye timu yako ya usimamizi.Kwanza, je, mtu huyo ana mafunzo na ujuzi wa kufanya kazi hiyo?Pili, je, mtu huyo ana rekodi ya kuthibitisha kipaji chake?

Katika biashara ndogo mara nyingi kuna wafanyakazi wachache wenye majukumu mengi.Kwa sababu baadhi ya watu wanapaswa kuvaa "kofia kadhaa", ni muhimu kutambua wazi kazi na majukumu ya kila "kofia".

Mara nyingi, timu ya usimamizi hubadilika kwa wakati.Wanachama wa timu yako wanaweza kuvaa kofia kadhaa hadi kampuni ikue na kampuni iweze kumudu wanachama wa ziada wa timu.Biashara kubwa inaweza kuwa na baadhi au nafasi zote zifuatazo.

Kiwango cha meneja wa idara ni muhimu kwa biashara, majukumu yao ya msingi ni pamoja na kuajiri na kufukuza wafanyikazi, kuanzisha na kufanya kazi kwa malengo ya kimkakati ya idara na kusimamia bajeti ya idara nk.